De fundamenten van leiderschap
- Voor wie verder wil dan de basis
- Leer in groep, motiverend en doelgericht
- Samen investeren in je persoonlijke groei
Une formation qui a de l'impact
In deze tweedaagse, praktijkgerichte opleiding benaderen we leiderschap en leiderschapsontwikkeling vanuit verschillende invalshoeken. We reiken hedendaagse denkkaders, modellen en instrumenten aan die we meteen vertalen naar jouw dagelijkse praktijk.
De rode draad van deze opleiding zijn de drie rollen die je als leidinggevende inneemt:
- Leider: je draagt een inspirerende visie uit en geeft richting aan jouw team
- Manager: je organiseert en coördineert voor een soepele werking
- Coach: je haalt het beste in jouw medewerkers en jouw team naar boven
We werken hierbij grotendeels rond herkenbare (en deels door jezelf aangebrachte) praktijksituaties.
Deze opleiding heeft als doelstelling om:
- inzicht te krijgen in jouw eigen stijl, je kwaliteiten en werkpunten als leidinggevende;
- tips en technieken rond leiderschapsontwikkeling aan te leren die je kan toepassen in de praktijk;
- technieken aan te bieden voor leidinggeven op afstand.
Cette formation est destinée à
De opleiding kan gevolgd worden door verschillende doelgroepen:
- iedereen die start in een leidinggevende functie (dit kan zijn via rechtstreekse hiërarchie of als coördinator van een tijdelijk project) of de basis wil opfrissen.
Étape par étape à travers le processus de formation
INHOUD
We vertrekken vanuit de verschillende rollen die je als leidinggevende inneemt en gaan in op ‘Situationeel leiding geven’ met een zelfinschatting van jouw voorkeurstijl en valkuilen.
Daarnaast zien we deze opleiding als een co-creatie. Vanuit de intake, de casussen en vragen die uit de groep komen, gaan we dieper in op een aantal thema’s. Zo kunnen aan bod komen:
- De uitdagingen van leiding geven in een voortdurend veranderende context
- Motiverende gespreksvoering en een motiverend klimaat scheppen
- Een open feedbackcultuur creëren
- Het belang van voorbeeldfunctie: walk your talk
- Talent optimaal inzetten, talent mapping
- Teamontwikkeling en –dynamiek
- Kernwaliteiten van D. Ofman als instrument voor zelfinzicht en coaching
- De 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Steven Covey
- Communicatieve vaardigheden: actief luisteren, instrueren, delegeren, assertiviteit, omgaan met weerstand
PRAKTISCHE INFORMATIE
- Duurtijd: 2 lesdagen (6 lesuren per dag)
- Uren: 09:00 tot 17:00
- Plaats: Febelfin Academy: Phoenix building, Koning Albert II-laan 19, 1210 Brussel
- Extra info: We werken ervaringsgericht en met een brede waaier aan werkvormen zodat we alle leerstijlen aanspreken: intervisie, oefeningen, simulaties, zelfdiagnose, reflectie, leergesprekken, enz. We streven hierbij naar een maximale interactiviteit en maximale praktische bruikbaarheid. Je krijgt gerichte opdrachten mee tussen de twee opleidingsdagen.
Apprenez auprès d'experts expérimentés
Notre accompagnement tout au long du processus d'apprentissage
Een ‘Klassikale opleiding’ volg je in groep. Je bent samen met de andere deelnemers en de docent aanwezig op een afgesproken tijdstip in hetzelfde leslokaal. Er is mogelijkheid tot interactie en feedback, zowel van de deelnemers naar de docent toe als omgekeerd. Het lesmateriaal bestaat als basis uit een presentatie via het MyFA leerplatform , aangevuld met diversen zoals (digitale syllabus, presentatie, audiovisuele fragmenten, …).
Opleidingsmateriaal:
- PowerPoint presentatie
- Voor wie verder wil dan de basis
- Leer in groep, motiverend en doelgericht
- Samen investeren in je persoonlijke groei